手袋加工工作繁瑣復(fù)雜，許多廣州手袋廠時(shí)刻處于非常忙碌的狀態(tài)，然后盡管忙碌許多工作仍然被耽誤了或者不到位。優(yōu)秀的廣州手袋廠應(yīng)該學(xué)會(huì)做時(shí)間管理，成為把握自己時(shí)間的專家。

根據(jù)時(shí)間四象限法則，我們可以將時(shí)間分為“緊急而且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、不緊急不重要”四個(gè)類別。具備管理能力的廣州手袋廠可以根據(jù)四象限法則將工廠每周、每日工作進(jìn)行分類，再根據(jù)緊急和重要程度確定工作開(kāi)展次序，一件工作確定要高效完成，切忌無(wú)計(jì)劃的做到一半就停下來(lái)做其他的。
  博深皮具從事手袋加工20多年，一直非常重視工廠工作計(jì)劃和時(shí)間管理。只有做好時(shí)間管理，才能確?？蛻粲唵伟雌谕瓿桑蔀榭蛻粜刨?、工作高效的優(yōu)秀的廣州手袋廠。

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